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观察何为保险互联网的正确打开方式.源泉

2021-03-02 来源:沈阳租房网

观察:何为保险+互联的正确打开方式?

数据显示,2015年美国保险业保费达到2万亿美元,保险深度达到12.3%,而中国2015年的保险深度为3.5%,规模上仍有较大差距。同时健康险的巨大差别也值得引起我们注意。2016年中国保费达到3.1万亿元,2011年—2016年的保费复合增长率近17%。其中人身险的增速在加快,财产险的增速在放缓。

不管是从保险总规模上看,还是保险深度上看,中国保险行业还有很大的增量空间。而互联化,数据化的精细运营恰好是保险行业挖掘这样一个需求最有利的方式之一。

同时近年来,互联经济发展迅速,给保险业带来了巨大的机会。“互联化”成为保险业的必然选择,越来越多的人开始真正系统地关注保险+互联的发展现状以及思考这个发展过程中存在的问题,并相应的提出解决方案。

2012年到2015年互联渠道下的保险保费规模增长快速且迅猛,但是产品结构比较单一,主要以车险、简单的寿险和理财类保险为主,其他险种的比例很小,尤其是在契合互联用户消费需求和习惯的个性化产品方面,更为缺少。

在保险互联化的初期,大家更多是把互联当做一个新的营销渠道,而非真正想要改变保险核心能力的工具。所以到2016年,互联渠道的保险规模增长开始出现拐点。在金融科技不断成为新金融主要模式的背景下,保险+数据、技术、以及新的风险定价技术才应该成为接下来重回快速增长通道的核心。通过技术去实现效率的提升,成本的降低

,收入的提高,才应该是保险+互联正确的打开方式。

通过对传统保险行业的价值链进行洞察,可以看出从产品开发到营销到核保、承保、客服和理赔,中间贯穿着费差、利差和死差三大收入来源。费差,取决于公司的精益运营、精准营销等环节;利差,考验公司的投资能力,要求保险公司能够找到适合负债端特点的资产;死差,取决于保险产品本身的设计、精算等环节。

而遗体就被人从墓葬后室拖到前室。保险公司做好了上面这些所有的环节就能取得比较好的收入和利润。而我们金融科技行业所能做的,就是在这个价值链上,找到能够契合的点,将自己的能力加持在这个价值链上,为保险公司扬长补短,进一步提高效率,降低成本。最后的目的是要提高收入和利润。

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